Engagement social

Une programmation axée sur la cohésion sociale

Chaque année, notre saison socioculturelle compte de nombreux événements et activités centré·es sur la cohésion sociale. Notre volonté, à travers ces choix de programmation, est de créer constamment des espaces d’échange et de rencontre entre les différentes communautés et associations qui constituent le tissu social bruxellois, et particulièrement saint-gillois.

Citons notamment :

Nos auberges espagnoles de quartier, au cours desquelles les habitant·es du quartier sont invité·es à se faire découvrir mutuellement les plats qu’ils/elles ont préparé, ainsi que notre "Auberge de ma grand-mère" qui décline cette activité sous un angle intergénérationnel
Le "Resto des Tricoteurs et Tricoteuses" et sa grande table de rencontre, qui visent à combattre l’isolement et à permettre à chacun·e de rester curieux·se et d’élargir son cercle de connaissances
Le "couscous sépharabe", au confluent des traditions culinaires (mais aussi musicales) arabes et juives, ainsi que le Mosselen-Frites (réunissant néerlandophones et francophones)
Nos créations théâtrales "Les liaisons joyeuses", en partenariat avec Théâtre et Réconciliation, qui abordent le thème du vivre ensemble en réunissant sur scène des artistes, des gens du quartier, des personnes en situation de handicap ou de dépendance, des primo-arrivants, et de nombreuses autres personnes précarisées ou issues de milieux invisibilisés
Notre scène ouverte du lundi soir, qui permet aux artistes bruxellois·es de se rencontrer sur scène et de partager leurs créations avec un public diversifié
La Boum des enfants, événement gratuit destiné principalement aux enfants du quartier

Nous veillons à proposer ces activités à un coût le plus démocratique possible : ainsi, nos concerts, soirées ciné-débat, activités pour enfants, conférences ou encore soirées Grands Jeux sont accessibles à partir de 3, 4 ou 5€. D’autres activités, comme la Java, la scène ouverte, les auberges espagnoles de quartier ou encore la Boum des enfants, sont entièrement gratuites. Nous acceptons par ailleurs les Articles 27 pour nos activités de diffusion culturelle.

Au-delà de ces activités, notre programmation est conçue stratégiquement pour que notre public, à l’occasion de sa visite, puisse découvrir "par hasard" d’autres activités et s’intéresser à ce font les autres visiteur·ses. Ce choix stratégique nous permet de développer une autre manière d’occuper l’espace du "centre culturel" : celui-ci n’est plus un lieu de passage entre deux représentations, mais bien un lieu de découverte et d’échange entre les publics.

L’intégration dans la vie du quartier

Notre mission de cohésion sociale passe nécessairement par notre présence au sein de notre quartier. En effet, le bas de la commune de Saint-Gilles (entre la Barrière de Saint-Gilles et la Gare du Midi) est une zone urbaine particulièrement dense et riche en diversité culturelle.

Nous souhaitons que tou·tes les habitant·es du quartier puissent investir nos lieux, se les approprier et y trouver leur place en tant que citoyen·nes. C’est pourquoi nous participons régulièrement à de nombreuses activités (fête Bethléem, événement #CapCultuur et autres fêtes de quartier et ateliers) ou mettons en place des partenariats avec les différentes associations locales.

Cette participation à la vie du quartier est notamment permise grâce à notre engagement dans plusieurs groupes de travail locaux :

Groupe créé par l’ASBL Ensemble pour 1060, qui rassemble de nombreuses associations saint-gilloises et organise des activités de cohésion sociale
Groupe culture de la Coordination de l’action sociale de Saint-Gilles porté par la Cellule Culture du CPAS, qui organise des activités de médiation culturelle
Réunions monitoring du Plan communal de politique culturelle portées par le service Culture de la Commune

C’est également dans ce cadre que la Tricoterie s’est impliquée dans le Contrat de quartier Bosnie en 2014 et 2015, avec l’organisation de nombreuses activités telles que des ateliers d’improvisation ou des stages de TV citoyenne pour les femmes, jeunes et adolescent·es du quartier.

Notre volonté est de poursuivre cet effort pour que la Tricoterie soit un lieu aussi inclusif et diversifié que possible. Dans ce cadre, nous avons pour ambition de dynamiser notre collaboration avec les associations du quartier ainsi que d’accroître l’utilisation de nos espaces par les habitant·es du quartier.

Le circuit court artistique

Notre engagement pour une société durable socialement passe également par une relocalisation de la culture. La Tricoterie se situe à Saint-Gilles, une commune qui regorge d’associations et d’artistes en manque de visibilité, et qui ont pourtant énormément à partager. Nous privilégions donc ces artistes et partenaires locaux, en valorisant leurs créations et en leur donnant un espace d’expression.

Nous nous éloignons ainsi du modèle de l’artiste international·e dont on vient voir la prestation dans une grande salle avant de rentrer chez soi : à la place, nous valorisons des artistes locaux, qui se produisent dans des espaces à taille humaine et qui nouent un véritable lien avec le/la spectateur·trice.

En cela, nous nous inscrivons dans la dynamique du Plan Sophia, élaboré par la Coalition Kaya, qui propose de créer des "locales culturelles" s’adressant à un public de proximité. Ces actions ouvrent la marche vers la création d’événements culturels en circuit-court, qui cultivent la biodiversité culturelle locale.

Le rôle de spectateur-acteur ou de spectatrice-actrice

Dès la création de la Tricoterie, ses fondateur·trices ont voulu s’éloigner du modèle qui veut que le public "consomme" la culture. À l’inverse, nous concevons le/la spectateur·trice comme un·e acteur·trice qui participe à une expérience collective.

Ce rôle de spectateur-acteur, ou spectatrice-actrice, est notamment développé lors de spectacles qui font tomber le “4ème mur” en s’adressant directement au public.

Ce rôle est également accru par les moments d’échange (ou "troisièmes mi-temps") qui suivent les représentations et au cours desquelles les spectateur·trices peuvent témoigner et échanger avec les artistes, ainsi que par les débats et expositions qui prolongent les représentations et "débordent" de la performance scénique. L’écoute active et le partage constituent la pierre angulaire de notre programmation.

L’implication directe du public et des employé·es

À la Tricoterie, nous sommes convaincu·es que la durabilité sociale passe par l’implication active de tous les acteurs du secteur culturel et associatif. Ceci concerne les artistes et les lieux culturels, bien sûr, mais aussi le personnel qui travaille au sein de ces lieux, et évidemment le public. C’est pourquoi nous avons mis en place plusieurs initiatives afin d’accroître l’implication de notre public et de nos employé·es.

Notre public joue un rôle actif dans notre projet par le biais de notre coopérative : toute personne qui le souhaite peut en effet devenir membre de notre coopérative Théodore, qui est propriétaire de nos bâtiments et en charge de notre pôle événementiel et horeca. Cette structure permet de resserrer encore le lien entre le public et le lieu culturel : les spectateur·trices ne sont pas seulement acteur·trices dans le cadre de la représentation artistique, ils/elles deviennent véritablement bâtisseur·ses du projet.

Pour renforcer encore cet engagement du public dans le projet, nous invitons désormais nos coopérateur·trices à participer à l’élaboration d’une partie de notre saison. Notre volonté est ici d’associer des artistes et des associations afin de créer des synergies et une dynamique collective, tout en gardant un fil conducteur et des valeurs communes permettant de proposer au public une programmation singulière, cohérente et nourrie de différentes énergies.

Il est également important pour nous de fabriquer des liens au sein de notre organisation interne également. C’est pourquoi nos employé·es sont également amené·es à jouer un rôle de plus en plus actif dans la gestion de notre projet. En-dehors des teambuildings réguliers, nous avons mis sur pied des séances d’intelligence collective, qui sont la première étape d’une implication croissante de notre équipe dans notre processus décisionnel.